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행동경제학70

기대 효용: 불확실한 상황에서 합리적인 선택 목차  서론사람들은 매일 수많은 결정을 내립니다. 때로는 결정이 간단할 수 있지만, 종종 미래가 불확실할 때는 상황이 더 복잡해집니다. 이런 불확실한 상황에서 합리적인 결정을 내리는 방법 중 하나가 바로 기대 효용 이론입니다. 기대 효용 이론은 단순한 기댓값 계산을 넘어, 사람들의 효용(행복감이나 만족도)을 고려하여 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 기대 효용이란 무엇인가?기대 효용은 다양한 결과가 발생할 확률과 그 결과로 얻는 효용을 결합하여 계산된 값입니다. 이는 기댓값과 유사하지만, 중요한 차이점이 있습니다. 기댓값은 단순히 금전적 이익을 계산하는 반면, 기대 효용은 그 금전적 이익이 사람에게 얼마나 중요한지, 즉 그 효용을 고려합니다. 예시: 로또와 기대 효용기대를 가지고 로또를 구입하.. 2024. 9. 11.
기댓값: 불확실성 속에서 합리적인 결정을 내리는 방법 목차 서론기댓값은 경제학과 의사결정 이론에서 중요한 개념으로, 불확실한 상황에서 합리적인 선택을 하는 데 도움을 줍니다. 기댓값을 이해하고 이를 활용하면, 우리는 불확실한 미래에 대해 좀 더 합리적인 결정을 내릴 수 있습니다. 이 글에서는 기댓값이 무엇인지, 어떻게 계산하는지, 그리고 실생활에서 어떻게 적용되는지에 대해 설명하겠습니다. 기댓값의 기본 개념기댓값은 특정 결과가 발생할 확률과 그 결과의 가치를 곱한 후, 모든 가능한 결과에 대해 이를 더한 값입니다. 이를 통해 불확실한 상황에서 평균적으로 어떤 결과를 기대할 수 있는지를 계산할 수 있습니다. 예시: 동전 던지기간단한 예로 동전 던지기를 생각해봅시다. 공정한 동전을 던져서 앞면이 나오면 10달러를 받고, 뒷면이 나오면 아무것도 받지 않는다고 가.. 2024. 9. 9.
불확실성: 의사결정의 딜레마 목차  서론우리는 일상생활에서 끊임없이 선택의 순간에 직면합니다. 그 선택 중 하나가 바로 날씨에 대한 예측입니다. 예를 들어, 집을 나서기 전 우산을 가져갈지 말지 고민할 때가 있습니다. 비가 올지 안 올지 확실하지 않지만, 선택은 해야 합니다. 이때 우리는 불확실성 속에서 결정을 내리게 됩니다.이 글에서는 불확실성하에서의 의사결정 문제를 다루고, 다양한 의사결정 기준이 어떻게 적용될 수 있는지 살펴보겠습니다. 이 과정에서 최소최대화(Maximin), 최대최대화(Maximax), 그리고 후회 최소화(Minimax-Regret)와 같은 여러 접근 방식을 이해하게 될 것입니다. 불확실성하의 선택: 우산 문제먼저, 우산 문제를 예로 들어보겠습니다. 집을 나서기 전, 비가 올지 안 올지를 모르는 상황에서 우산.. 2024. 9. 6.
과신: 우리가 얼마나 확신하는가에 대한 착각 목차 서론우리는 종종 자신이 알고 있는 것에 대해 과신(Overconfidence)을 하곤 합니다. 이는 자신감이 지나치게 높아 실제로 알고 있는 것보다 더 많이 알고 있다고 믿는 경향을 의미합니다. 특히 전문가들이나 경험이 많은 사람들이 더 많은 자신감을 가지기 쉽지만, 놀랍게도 이들이 과신하는 경우도 많습니다. 과신은 여러 분야에서 문제를 일으킬 수 있으며, 이는 개인뿐만 아니라 조직 전체에도 영향을 미칠 수 있습니다. 과신의 기초베이지안 업데이트와 자신감베이지안 업데이트는 주어진 증거에 따라 사건의 확률을 어떻게 조정해야 하는지를 알려주는 중요한 개념입니다. 이는 우리가 특정 사건이 일어날 가능성에 대해 얼마나 확신할 수 있는지를 평가하는 데도 도움을 줍니다. 예를 들어, 어떤 일이 일어날 확률이 .. 2024. 9. 4.